Ana Gonçalves
Diretora-geral da Beontime
1. Gerir é sempre um ato solitário?
Gerir de forma solitária leva a que as decisões sejam tomadas tendo por base uma visão também ela solitária e individualista. O gestor precisa de estar rodeado das equipas. Quando as ações são feitas em sintonia, geralmente os resultados tendem a ser melhores e mais amplificados. O afastar demasiado as decisões das estruturas próximas pode ter como consequência desperdiçar energias, opções e recursos valiosos para melhores resultados. Só fazendo com que as equipas se sintam parte do processo, faz com que naturalmente se sintam comprometidas nos objetivos. No entanto, existe um trabalho que deve ser feito de forma solitária, não significando tal, uma desvantagem. É por vezes necessário o distanciamento, a análise individual, o olhar de fora.
