Newsletters RL
Saber mais
“Fazer formação para executivos foi, nesta fase, uma forma de aliviar a tensão”
1. Gerir é sempre um ato solitário?Gerir do ponto de vista operacional não é nem pode ser um ato solitário. Nenhuma organização é saudável se depender de um único decisor. Do ponto de vista pessoal diria que sim, que é uma missão solitária! É muitas vezes decidir entre o racional e a moral, o que […]
“Exercício físico duas vezes por semana e tentar desligar quando estou fora da empresa”
1. Gerir é sempre um ato solitário?Em Portugal para se ser empreendedor/empresário/gestor é preciso ter-se perfil de lunático com um traço forte de masoquismo. Como é sabido, vivemos num país com demasiado Estado, demasiadas entidades reguladoras e demasiada regulamentação onde tudo funciona sabe Deus como e cujos objetivos finais são sempre os mesmos: taxar direta […]
“Começar a tocar piano aos 50 anos foi desafiante, mas proporciona momentos de enorme descontração”
1. Gerir é sempre um ato solitário?O processo de tomada de decisão numa organização é uma escolha difícil, e uma tarefa de enorme responsabilidade, que representa uma combinação entre conhecimento científico, habilidades técnicas e experiência profissional. As consequências de tomadas de decisão ineficazes podem ser fatais. Nestas circunstâncias, há muito que o processo decisório deixou […]
