No meu último artigo aludi à crescente falta de motivação vivida nos SMAS Leiria. E fi-lo na perfeita convicção de que reestruturando e reorganizando aqueles serviços, é possível convertê-los numa instituição de referência da região.
Que me recorde nos últimos anos, o único facto verdadeiramente digno de registo relativamente aos SMAS Leiria foi a entrada em funcionamento do novo laboratório de controlo de qualidade da água – por sinal dos melhores do país. Esperava-se mais de uma entidade gestora dos serviços de água e saneamento de um concelho com cerca de 130.000 habitantes. E por essa razão, parece-me no mínimo precipitada a intenção do executivo municipal de avançar para um processo de privatização daqueles serviços.
Explicando melhor, no essencial o que falta é motivação dos colaboradores. E isso consegue-se com uma liderança forte, que mesmo em tempos de crise consiga extrair o melhor de cada um. Com uma equipa motivada, os indicadores de desempenho melhoram, a produtividade aumenta e os resultados aparecem.
Penso que o executivo municipal deveria começar por reestruturar e reorganizar os SMAS Leiria, antes de pensar na sua entrega a privados. Se não o fizer, estará a vender em saldo um serviço que é essencial à população. E os leirienses ficarão a perder com a troca do público para o privado.
(texto publicado na edição em papel de 20 de janeiro de 2012)
Jorge Dias disse:
Chama-se arranjar tacho para os amigos, e aí o SMAS de Leiria é mais uma cópia das centenas de organismos que em Portugal têm servido e infelizmente vão continuar nessa onda de dar guarida a muitos incompetentes a troca de ordenados milionários, devido a relações de amizade e partidárias.
As nomeações de amigos ou outros são um dos primeiros problemas do SMAS e outras empresas de capitais públicos.
Caro Cláudio não li o artigo impresso mas confesso que vou ler, e voltarei aqui a escrever algo mais.
Porque o assunto SMAS continua a ser ignorado, e as vontades de muitos é privatizar sejam para algum amigo Chinês que vai surgir ou até às águas de Portugal (também estas para privatizar). Como sou totalmente contra a Privatização do SMAS de Leiria, cá voltarei e tentarei sempre dar o meu contributo a esta discussão.
Abraço
Jorge Dias disse:
Caríssimo,
De facto só com equipas motivadas se conseguem bons desempenhos.
A liderança forte???… Eu chamo-lhe organização, o melhor dos líderes se não tiver capacidade de organização de nada lhe serve, há-de cair por falta de estabilidade.
Concordo que o SMAS precisa de ser reestruturado, aliás já tive oportunidade de deixar esse comentário aqui neste site ao actual Presidente da Câmara a propósito da intenção de privatização do SMAS.
Mas para isso é preciso mudar um paradigma de gestão que os eleitos em cargos públicos não conseguem libertar-se. (cont.)