Pensar o futuro, realizar a ambição
O planeamento estratégico deve constituir uma boa prática de gestão, impregnada na organização. Desde logo que permita, precisamente, propor às hostes uma ideia de futuro que transcende a tal visão de curto prazo.
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Desenvolver uma estratégia para o crescimento sustentável
É crescente a nomeação de responsáveis ao mais alto nível da gestão das empresas, denominados CSO - Chief Sustainability Officer.
“Fazer formação para executivos foi, nesta fase, uma forma de aliviar a tensão”
1. Gerir é sempre um ato solitário?Gerir do ponto de vista operacional não é nem pode ser um ato solitário. Nenhuma organização é saudável se depender de um único decisor. Do ponto de vista pessoal diria que sim, que é uma missão solitária! É muitas vezes decidir entre o racional e a moral, o que […]
“Exercício físico duas vezes por semana e tentar desligar quando estou fora da empresa”
1. Gerir é sempre um ato solitário?Em Portugal para se ser empreendedor/empresário/gestor é preciso ter-se perfil de lunático com um traço forte de masoquismo. Como é sabido, vivemos num país com demasiado Estado, demasiadas entidades reguladoras e demasiada regulamentação onde tudo funciona sabe Deus como e cujos objetivos finais são sempre os mesmos: taxar direta […]
